Organisatieontwikkeling en verandermanagement

Een organisatievisie die voortkomt uit een holistische of systemische benadering is niet alleen gericht op het formuleren van specifieke doelen of resultaten, maar ook op het begrijpen en aansturen van de onderliggende structuren, relaties en dynamieken die de organisatie vormen. Deze zijn voortdurend aan verandering onderhevig door zowel interne als externe factoren. Een organisatie kan zich dus eigenlijk niet niet ontwikkelen, zelfs al zou je willen. In korte verandertrajecten en in het algemeen streven we bewust naar een samenhangend geheel waarin alle onderdelen van de organisatie op harmonieuze wijze samenwerken om de missie en doelen te realiseren.

Neem eens contact op om hierover van gedachten te wisselen.

Analyse

Als eerste brengen we samen de specifieke uitdagingen en behoeften in kaart. Alleen sparren of een advies is ook mogelijk, maar meestal volgt een voorstel voor een op maat gemaakt traject. Daarin is de specifieke context van uw organisatie (cultuur, ontwikkelingsfase, verwachtingen) meegenomen.

Strategieontwikkeling, planning tm evaluatie

Trajectbegeleiding bij veranderingen of transities omvat het proces van het begeleiden van een organisatie vanaf de initiële planning tot aan de uiteindelijke implementatie en evaluatie. Dit omvat het samen identificeren van doelen, ontwikkelen van strategieën gericht op zowel korte als lange termijn, het betrekken van belanghebbenden, het managen van weerstand, en het monitoren van de voortgang en de evaluatie daarvan.

Dit onderdeel is sterk verwant met het aanbod dat geschetst wordt onder “Procesbegeleiding & coaching” waarin ook “Verdieping, zingeving & rituelen” een plek kan hebben.