Het Labyrint, een route (met veel wendingen) naar de Kern.

Verandering laten zich niet in een rechte lijn dwingen. Het is een proces, een reeks wendingen. Soms verwarrend met onverwachte afslagen en aan het eind lijkt het soms alsof je terug bent bij het begin. Toch ben je dan niet dezelfde persoon als degene die aan deze route begon.  Je bent in de kern geweest. Om dat letterlijk te doen, kun je een labyrint lopen!

Een labyrint is geen doolhof. Er zijn geen doodlopende wegen, geen misleidende keuzes. Het is één pad, met één ingang, dat je naar het centrum leidt—en weer terug. Heel eenvoudig maar allesbehalve simpel. Elke bocht nodigt uit tot stilstand, reflectie en het loslaten van wat je dacht te weten. Het lopen van een labyrint is een vorm van mini-pelgrimage: een reis naar je innerlijke kern, zonder dat je fysiek ver hoeft te gaan.

Verandering vraagt om vertraging

Of je nu voor een persoonlijke transitie staat of aan de vooravond van een nieuwe koers binnen een organisatie: échte verandering vraagt om vertraging. Een pas op de plaats. Tijd om te voelen, niet alleen te denken. Om ruimte te geven aan wat gehoord wil worden, ook als dat oncomfortabel is.

Het lopen van een labyrint maakt die vertraging tastbaar. Je zet letterlijk stap voor stap je intentie in beweging. De stilte, de herhaling, het ritme van je voeten op de grond: het helpt om uit je hoofd te komen en in contact te komen met je intuïtie.

Voor individuen én organisaties

Deze vorm van introspectie is niet alleen waardevol voor persoonlijke groei, maar ook verrassend effectief binnen organisaties. Stel je voor: een MT dat vóór het ontwikkelen van een nieuwe visie eerst samen een labyrint loopt. Geen brainstorms, geen PowerPoints, maar stilte. Reflectie. Afstemmen op wat er echt leeft.

In het centrum van het labyrint komen vaak inzichten naar boven die in de waan van de dag geen kans krijgen om gehoord te worden. De terugweg naar buiten helpt om die inzichten mee te nemen en te vertalen naar de wereld van alledag. Zo ontstaat een visie die niet alleen doordacht, maar ook doorvoeld is.

Begeleiding nodig?

Wil je zelf ervaren wat het lopen van een labyrint voor jou persoonlijk of voor jouw organisatie kan betekenen? Of overweeg je om het in te zetten als onderdeel van een veranderproces of teamontwikkeling? Ik begeleid mensen bij het lopen van fysieke of symbolische labyrinten, afgestemd op de vraag en context.

Bel me gerust. Soms begint verandering niet met een groot besluit, maar met één stap—naar binnen.

#Verandering #Introspectie #Labyrint #Organisatieontwikkeling #Bezieling #Animar